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vendredi 30 janvier 2026

L'OPINION - Et si vous étiez sédentaire sans le savoir ? Un vrai risque pour votre santé - Vendredi 30 janvier 2026

 

Vendredi 30 janvier 2026

Et si vous étiez sédentaire sans le savoir ? Un vrai risque pour votre santé

Selon des études médicales, la sédentarité peut leur coûter cher ! Quésaco ? On vous explique

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Vendredi 30 janvier – #94 : Mark Carney a-t-il écrit son discours de Davos?

BONJOUR CHERS XOOMERS ! De l'édition 2026 du Forum économique de Davos, on retiendra deux séquences. J'écarte les propos décousus de Donald Trump pour ne retenir qu’une image et un texte. L’image, ce sont les lunettes d’Emmanuel Macron, à l’origine d’un tsunami médiatique. Le texte, il s’agit du discours du Premier ministre canadien Mark Carney. Je conseille à tous les xoomers de (re)lire l’analyse de Raphaël LLorca, dans l’Opinion. Eclairante.

Leadership. Les mots de Mark Carney ont fait le tour du monde. Les a-t-il écrit lui-même ? La question est secondaire, pas accessoire pour mon sujet du jour : l'écriture, comme clé de la prestation d’un leadership efficace. Dans le Financial Times, Stephen Bush raconte que le dramaturge Ronald Millar construisait les discours de Margaret Thatcher à partir d’un squelette brut de ce qu’elle voulait dire. « Les leaders n’ont pas besoin d'être l’unique ou même l’auteur principal de leurs discours, mais ils doivent être l’esprit qui guide le rédacteur », analyse le journaliste.

Inspiration. Je ne sais pas si Mark Carney a pris la plume. Mes recherches n’ont rien donné. Même l’IA a échoué, se bornant à une hypothèse réaliste : « Tout laisse penser qu’il en est le principal inspirateur, mais pas l’unique rédacteur au sens matériel du terme. » Qu’importe, le PM canadien a réussi son coup. C’est-à-dire incarner une vision claire – (re)lisez l’analyse d’Hakim El Karoui dans l’Opinion – qui fera référence. Pourquoi ? Parce que pour être un bon leader, il ne faut pas perpétuellement dire à ses citoyens, électeurs ou, clients quoi faire ou quoi penser ; mais ces gens-là doivent anticiper, connaître d’avance votre position sans avoir à demander... Carney n’a pas sur-réagi aux insultes de Trump, il a posé une doctrine de résistance.

Outil. L’exemplarité est un moyen d’y parvenir. Un discours aussi. Je cite à nouveau Stephen Bush : « Que vous soyez une entreprise, un fonctionnaire ou un militant caritatif, votre travail est plus facile si vous savez ce que veut un dirigeant et ce qui le motive ». Un discours qui fournit un argument clair et une direction, insiste-t-il, est l’un des meilleurs outils à disposition du leader pour y parvenir ; il permet à son entourage de répercuter le message.

Direction. Pour un PDG ou un DG, les mots sont un levier de communication courant, parfois via des e-mails mondiaux. Pas à l’aise avec l’exercice, certains se font aider par un conseiller ou demandent à ChatGPT. Pourquoi pas. Mais ils ne doivent pas perdre de vue qu’au-delà de la forme, le fond doit exprimer ce qu’ils veulent réellement que leur entreprise entreprenne et ce qu’ils veulent que ceux qui travaillent pour eux comprennent. Ce 20 janvier 2026, à Davos, Mark Carney a donné une direction inspirante à l’Occident pour contrer à Donald Trump, en citant Václav Havel, emblème de la dissidence antisoviétique...

GénXO. GénXO, c’est un X comme eXpérience et un O comme Opportunité, pour les actifs suractifs de plus de 55 ans moins beaux parleurs que bons parleurs. Et puisque l’on appelle désormais les membres de la Génération Z les zoomers, je propose de baptiser notre communauté les xoomers. Partagez X’O, suivez-nous sur LinkedIn !

Rémi Godeau, rédacteur en chef de l’Opinion

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