L'OPINION - Et si vous pouviez faire à 70 ans (presque tout) ce que vous pouviez faire à 30 ans ?....Vendredi 19 juin 2026

 

Vendredi 19 juin 2026

Le groupe Barrière mise sur la longévité pour ringardiser la thalasso Optimiser sa santé dans un programme cocooning personnalisé à La Baule, le nouveau pari du resort Barrière Lire l’article Vendredi 19 juin – #114 : Ce que Deschamps m’a appris ! BONJOUR CHERS XOOMERS ! Lors du match de foot France-Sénégal, Didier Deschamps nous a asséné une petite leçon de management. Qu’a fait le coach de l'équipe de France à l’issue d’une première période poussive ? Il a pris le contrepied de la réaction classique des managers sous pression : changer les hommes, sanctionner par des sorties spectaculaires. Lui n’a remplacé personne. Il s’est contenté d’opérer des ajustements tactiques en repositionnant Dembélé et Olise. Résultat : 3-1, une belle victoire construite en seconde période. Et ce sentiment que Deschamps avait vu juste. Positionnement. Mais qu’a-t-il donc vu ? Pas l’insuffisance de ses hommes. Mais leur mauvais positionnement. D’accord, la permutation de Dembélé et le déverrouillage d’Olise vous laissent de marbre. Ne décrochez pas. La décision de Deschamps paraît tactico-technique, elle est profondément managériale. Remplacer un joueur, c’est émettre un jugement sur son jeu. Le repositionner, c’est émettre un jugement sur l’endroit où on l’a mis. La sanction tombe sur le système, pas sur la personne. Ce n’est pas la même chose. Action invisible. Il faut du cran pour agir ainsi. Les gesticulations de bord de terrain sont un signal envoyé aux tribunes que l’on s’active. Didier Deschamps a choisi l’action invisible : deux joueurs changés de couloir... C’est là que réside tout l’art de gérer les talents : les meilleurs éléments ne sont pas toujours là où il aurait fallu les placer, et leur sous-performance n’est pas toujours de leur responsabilité. Le message, fort et paradoxalement sans impact sur l’autorité – au contraire : tu as du talent, je l’ai mal utilisé. Talents. A l’heure de l’IA, la gestion des talents est plus que jamais cruciale. Sur un terrain de foot comme dans l’entreprise. Des cadres brillants végètent dans des postes qui ne leur correspondent pas. Ils ne manquent pas de compétences, ils sont positionnés au mauvais endroit (un poste trop opérationnel pour quelqu’un de stratégique...). Dès lors, le rôle du manager n’est-il pas, pour reprendre la phrase d’un commentateur sportif (Nathalie Iannetta), « de déplacer les ombres pour faire la lumière » ? Bon endroit. Repositionner de manière adéquate suppose deux choses : ce que le poste exige vraiment et ce que le cadre fait réellement bien. Avouez-le : votre supérieur ne maîtrise pas souvent les deux éléments au moment de réaliser une promotion ou un transfert... Du coup, le collectif en entreprise ressemble parfois à cette première mi-temps France-Sénégal. Chers xoomers, il est temps d’adopter la Deschamps attitude : le bon talent au bon endroit. GenXO. GenXO, c’est un X comme eXpérience et un O comme Opportunité, pour les actifs suractifs de plus de 55 ans bien positionnés, c’est tout. Puisque l’on appelle désormais les membres de la Génération Z les zoomers, je propose de baptiser notre communauté les xoomers. XOOMERS, SI VOUS TROUVEZ CETTE EDITION UTILE, TRANSMETTEZ-LA A QUELQU’UN QUE VOUS ESTIMEZ ! Rémi Godeau, directeur de la rédaction de l’Opinion Se reconvertir après 55 ans : mythe ou vraie stratégie ? – par Emmanuel Grimaud Chaque semaine, avec l’Opinion, retrouvez les conseils d’Emmanuel Grimaud, président de Maximis et expert en gestion des fins de carrière pour mieux gérer votre troisième partie de vie professionnelle Lire l’article Adaptation au réchauffement climatique: ce plan que tout le monde devrait lire par temps de canicule Faute de pouvoir adapter seul la France au réchauffement climatique, l’Etat tente de mobiliser les collectivités locales et les entreprises, avec un succès mitigé Lire l’article Comment le Sénat veut ouvrir la « boîte noire » des grandes fortunes Selon les deux têtes de la Commission des finances du Sénat, 40 692 foyers fiscaux, soit près de 12 % des foyers redevables à l’IFI, ne payaient aucun impôt sur le revenu en 2017, malgré leurs autres contributions fiscales Lire l’article Pourquoi la caisse d'assurance-chômage sera déficitaire de 2,3 milliards d’euros en 2026 L’Unédic anticipe un déficit accru en 2026, miné par des destructions d’emplois et des prélèvements record de l’État Lire l’article       Téléchargez l’appli   L'entretien d'embauche est un concept obsolète : voici comment l'IA pourrait le transformer L'intuition humaine n'étant pas du tout un bon indicateur de performance, les entreprises se tournent vers la technologie pour les aider à mieux recruter Lire l’article Audrey Tang : « A l'ère de l'IA, seules trois compétences sont essentielles : la curiosité, la collaboration et l'engagement civique » L'ex-ministre taïwanaise du Numérique défend l'emploi d'outils informatiques aidant à dégager du consensus au sein de la société, à rebours des algorithmes polarisants des réseaux sociaux Lire l’article 3 bonnes raisons de faire des études supérieures L’aquoibonisme gagne les jeunes qui se demandent s’il faut vraiment continuer après le bac. 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