Vendredi 7 juin 2024 – ContrôleBONJOUR ! Pensez-vous pouvoir réaliser tout – ou presque tout ! – ce que vous décidez d’entreprendre ? Si vous répondez oui, c’est que vous possédez un fort sentiment de contrôle, et par ricochet une bonne résistance au stress. Si vous penchez plutôt pour le non, il y a de grandes chances que, par aversion au risque, vous mettiez en œuvre des défenses cognitives en vue d'éviter des situations dans lesquelles vos actions dépendent de causes externes – au prix d’une mise à l'épreuve de votre santé mentale. Compliqué ? Bien-être. Je reformule. Les salariés ayant la sensation de maîtriser leur destin sont plus résistants et à l’aise. Mieux, des études médicales démontrent que s’ils ont en plus décroché un diplôme d'études supérieures, ils sont en moyenne en meilleure santé et affichent une plus grande longévité ! A l’inverse, les cadres persuadés d'être sans grands pouvoirs face aux incertitudes de la vie auront plus de difficultés à rester motivés, épanouis, en forme. Assez logique, non ? Motivation. L’importance de ce concept de sentiment de contrôle, je l’ai découvert en lisant une tribune des Echos consacrée à l’impact de l’intelligence artificielle sur la motivation des salariés. Un constat d'évidence : la crainte que l’IA ne rende obsolètes certains métiers est source d’inquiétude. Comment rester serein à l’idée qu’un algorithme puisse remplacer votre activité ? Mais une autre constatation m’a paru plus intéressante : dans l’activité professionnelle, les routines sont clés dans la consolidation du sentiment de contrôle. Et donc anxiogène est le discours qui consiste à dire que l’IA va nous débarrasser des pratiques répétitives pour nous permettre de nous concentrer sur les tâches les plus complexes... Emotions. Dans une société qui dévalorise les seniors, l’avancée en âge peut être un élément d’affaiblissement du sentiment de contrôle. Vous ne maîtrisez pas le regard des autres, et notamment de votre hiérarchie. Alors que faire ? Il faut comprendre et exprimer ses émotions. Eviter de s’enfermer dans un micromanagement compulsif. Et rester réalistes : oui, certaines choses échappent à notre contrôle, mais tant d’autres demeurent à notre main. Les Stoïciens le disaient déjà : agir sur ce qui dépend de soi et accepter ce qui n’en dépend pas. Génération X’O. Génération X’O, c’est un X comme eXpérience et un O comme Opportunité. Partagez X’O, suivez-nous sur LinkedIn et écrivez-nous ! Bonne lecture ! Rémi Godeau, rédacteur en chef de l’Opinion |
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