Installés dans le siège social d'Happychic, à Roubaix (Nord), Nadia Ferrante, Yamina Azzi, Laurent Petit et Brahim Boussepaine se sont résolus à entamer une grève de la faim, vendredi 28 septembre. Au deuxième jour de négociation du plan social, les quatre élus syndicaux de Force ouvrière (FO), de la CGT et de la CFDT mettent la pression sur la direction du distributeur d'habillement.
Happychic, qui détient les enseignes d'habillement Brice, Jules et Bizzbee, a annoncé, fin juillet, vouloir fermer 88 de ses magasins et supprimer 466 de ses 3 191 emplois. Le plan de sauvegarde de l'emploi a été officiellement annoncé le 11 septembre. Depuis, au sein de cette entreprise détenue indirectement par l'Association familiale Mulliez (AFM),
" les négociations sont très tendues ", observe un porte-parole.
Les quatre élus souhaitent obtenir de la direction et de la famille Mulliez
" l'abandon des licenciements et le reclassement des salariés " au sein des autres enseignes détenues par l'AFM. Au passage, ils espèrent médiatiser leur conflit et manifester leur
" soutien aux salariés concernés par ces fermetures de magasins partout en France ", explique Laurent Petit,
élu CGT.
A Lesquin (Nord), à quelques kilomètres de là, les représentants du personnel de Chaussexpo se démènent aussi. Les représentants syndicaux de l'enseigne de chaussure ferraillent contre le projet de fermer 35 des 223 points de vente d'ici la fin de 2018 et de supprimer 124 de ses 1 200 emplois. En 2017, l'enseigne avait déjà tiré le rideau de 23 magasins.
Au cœur de l'été, FO a appelé à manifester dans les rues de la ville. A la rentrée, le syndicat a
" mobilisé " ses troupes pour tenter d'obtenir de meilleures conditions de reclassement. Mais l'enseigne n'est guère connue. Et, faute de notoriété, la colère des -salariés peine à se faire entendre.
La conjoncture du commerce d'habillement, qui emploie plus de 116 000 personnes, exige d'être
" vigilant ", reconnaît Marie-Annick Merceur, déléguée syndicale CFDT chez Pimkie. L'enseigne veut fermer 35 magasins et supprimer 208 postes. Le secteur se
" prend tout de plein fouet ", explique la salariée d'un magasin Pimkie à Brest (Finistère).
Les ventes d'habillement sont en recul depuis plus de dix ans.
" Les chaînes des centres-villes souffrent, notamment dans les agglomérations de taille moyenne ", précise Yohann Petiot, directeur général d'Alliance du commerce, qui réunit la Fédération des enseignes de l'habillement, l'Union du grand commerce de centre-ville et la Fédération des enseignes de la chaussure. Jusqu'en 2017, les distributeurs ont
" tenu ", estime M. Petiot. Mais, face à Amazon, qui
" est devenu le premier des -distributeurs de mode en ligne ", le secteur est obligé de se
" restructurer " pour financer
" la transformation de son modèle économique " et affronter l'envolée du commerce en ligne, qui lamine les comptes des magasins.
Cette crise menace désormais des milliers d'emplois. En 2017, déjà, le secteur a payé un lourd tribut. Confronté à un endettement colossal, Vivarte a cédé plusieurs des enseignes, dont Naf Naf, André et Kookaï. Elle a restructuré La Halle aux chaussures et La Halle.
" Il y a eu 650 suppressions d'emplois, au total, en 2017 ", dénombre Jean-Louis Alfred, élu CFDT.
Rapport de force " impossible "Toujours en 2017, les 160 boutiques Mim ont été liquidées, faute de repreneur unique. Quelque
" 700 personnes ont été mises sur le carreau ", décompte Eric Scherrer, président du SECI-UNSA. Fin décembre 2017, Marks & Spencer a, lui, renoncé à
ses sept magasins d'habillement en France pour ne conserver que ses supérettes. C'est maintenant au tour de New Look de jeter l'éponge. D'ici à 2021, 21 de ses 29 magasins mettront la clé sous la porte : 261 de ses 400 salariés seront licenciés.
D'autres enseignes étrangères ont déjà réduit la voilure. Esprit a tiré un trait sur une quarantaine de ses succursales en quelques années. Elle n'en exploite plus que huit. Au fil de l'eau, Mango, chaîne espagnole de 134 magasins, a fermé une
" douzaine de points de vente en 2018, après sept en 2017 et quatre en 2016 ", selon des sources syndicales. L'américain Forever 21 a, lui, ravalé ses ambitions ; l'enseigne a quitté Rosny 2 (Seine-Saint-Denis), Vélizy 2 (Yvelines) et Aéroville (Val-d'Oise) pour ne conserver que ses adresses de la rue de Rivoli et du Forum des Halles, à Paris.
" A force, ça fait du monde ! ", s'agace Jean-Louis Alfred, délégué syndical CFDT au sein du groupe Vivarte. Mais
ces suppressions d'emplois ne
" font pas la “une” ", déplore Olivier Guivarch, secrétaire général à la CFDT services.
Dans ce secteur où l'essentiel des salariés sont employés dans des magasins, lors de la négociation de plans sociaux,
" il n'y a pas de piquet de grève avec 1 000 personnes prêtes à tout faire “péter”, s'ils n'obtiennent pas ce qu'ils souhaitent ", observe ce syndicaliste. Les personnes concernées font souvent profil bas.
" Des femmes surtout, peu qualifiées et qui travaillent à temps partiel ", analyse M. Alfred. Près de 85 % des employés de boutiques sont des femmes. Rares sont celles qui font grève.
" Elles ne peuvent pas se permettre de perdre une heure de paie ", juge-t-il. Dès lors, impossible de
" créer un rapport de force ".
Par ricochet, à en croire les syndicats, il serait aussi difficile de se faire entendre des organisations patronales pour réfléchir au reclassement de ces salariés peu qualifiés.
" Les fédérations du secteur n'ont pas pris la mesure du problème à venir ", pense M. Guivarch.
Le gouvernement semble faire la sourde oreille. Interrogée sur l'actualité chez Happychic, Muriel Pénicaud, la ministre du travail, a déclaré, en juillet, qu'il n'était pas possible de
" garder les métiers du passé ". Mardi 2 octobre, Benjamin Griveaux, porte-parole du gouvernement, est resté sur cette ligne. Invité par le fonds d'investissement Experienced Capital à une table ronde sur les
" nouvelles tendances du commerce " devant un parterre d'entrepreneurs parisiens du Net, le secrétaire d'Etat auprès du premier ministre a jugé que
" les grands groupes d'habillement doivent s'inspirer des nouvelles pratiques de consommation et réinventer leur métier ".
Juliette Garnier
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